MANAJEMEN STRATEGI RUMAH ANAK PRESTASI NGINDEN DALAM MENDUKUNG PENYANDANG DISABILITAS DI KOTA SURABAYA TAHUN 2023
DOI:
https://doi.org/10.36341/jdp.v7i2.4524Kata Kunci:
Manajemen Strategi, Penyandang Disabilitas, Rumah Anak PrestasiAbstrak
Surabaya menjadi kota terbesar nomor 2 di Indonesia dengan jumlah penduduk terbanyak, hal ini tak membuat Pemerintah Kota Surabaya diam, melainkan terus melakukan terobosan, termasuk dalam pemenuhan hak anak disabilitas sehingga Kota Surabaya berhasil unggul dari kota lain dengan dinobatkan menjadi Kota Layak Anak Tingkat Utama selama lima tahun berturut-turut. Pemerintah Kota Surabaya meresmikan rumah atau tempat belajar bagi anak-anak Penyandang Disabilitas di Kota Surabaya yaitu yang bernama “Rumah Anak Prestasi†pada bulan September tahun 2022 sebagai bentuk pemenuhan hak-hak yang tertera pada Undang-Undang Nomor 8 Tahun 2016. Rumah Anak Prestasi (RAP) merupakan harapan pemerintah Kota Surabaya kepada anak disabilitas agar dapat mengasah dan mengembangkan bakat yang mereka miliki dan membuat diri mereka menjadi ber-value, baik menghasilkan karya yang dapat bernilai jual, maupun dapat kembali ke lingkungan masyarakat dengan rasa percaya diri. Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu kualitatif deskriptif. Fokus dalam penelitian ini adalah untuk melihat, mendeskripsikan, dan mengetahui Manajemen Strategi Rumah Anak Prestasi Nginden Dalam Mendukung Penyandang Disabilitas Di Kota Surabaya berdasarkan teori Manajemen Strategi dari Fred R. David (2016) yang terdapat 3 fokus dalam melihat manajemen strategi yaitu perumusan strategi, implementasi strategi, dan evaluasi strategi. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu wawancara kepada informan, observasi secara langsung dilapangan, serta dokumentasi.Dalam pelaksanaanya, Rumah Anak Prestasi memiliki intsruktur yang handal bagi anak-anak untuk mengembangkan kreativitas mereka sehingga diharapkan nantinya mampu bersaing di lingkungan masyarakat. Pelayanan dan pembinaan yang dilakukan juga sesuai dengan visi misi serta maklumat pelayanan yang ada.Kendala dalam melakukan pembinaan pada anak disabilitas yaitu tidak sebandingnya kuantitas instruktur dengan kuantitas anak disabilitas yang belajar disana.Evaluasi perlu dilakukan agar jumlah instruktur dapat ditambahkan dan kegiatan pembinaan menjadi lebih efektif.
Unduhan
Referensi
Abdussamad, Zuchri. 2021. Metode Penelitian Kualitatif. ed. Patta Rapanna. Makassar: CV Syakir Media Press.
Agustina, Ika, Farhat Abas, Elvira Sitna Hajar, and Aep Saefullah. 2023. “Penerapan Managemen Strategik ; Sebuah Literatur Review.†Jurnal Lentera Bisnis 12(3): 898. doi:10.34127/jrlab.v12i3.975.
Baturangka, Theresia, J.E Kaawoan, and Frans Singkoh. 2019. “Peran Dinas Sosial Kota Manado Dalam Pemberdayaan Masyarakat Penyandang Disabilitas.†Jurnal Eksekutif 3(3): 1–9.
David, Fred R. 2016. Manajemen Strategik : Suatu Pendekatan Keunggulan Bersaing. 15th ed. ed. Dedy A. Halim. Penerbit Salemba Empat.
Fardaniah, Risbiani. 2023. “Lewat Rumah Anak Prestasi, Surabaya Jadi Pelopor Pemenuhan Hak Anak.†antaranews.com.
Feriandi, Yoga Ardian. “Pemberdayaan Siswa Berkebutuhan Kusus Dengan Pelatihan Membatik Di Sdlb Karangrejo Kabupaten Madiun.†: 59–66.
Hayati, Maulana Andi Surya; Suhailah. 2018. “Peran Dinas Sosial Dalam Pemberdayaan Penyandang Disabilitas Di Kota Binjai.†Jurnal Pemberdayaan Masyarakat 6(Vol 6, No 2 (2018): Jurnal Pemberdayaan Masyarakat): 16.
Intan. 2023. “Rayakan Keberhasilan Surabaya Menjadi Kota Layak Anak Nasional Pada Puncak HAN 2023.†Disdukcapil Kota Surabaya.
Kurniadi, Y U., et al. 2020. “Penyandang Disabilitas Di Indoneisa.†Nusantara: Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial 7(2): 408–20.
Mutmainnah, Mutmainnah. 2023. “Peran Dinas Sosial Dalam Pemberdayaan Masyarakat Penyandang Disabilitas Di Kota Makassar.†Indonesian Journal of Education and Social Sciences 2(1): 34–43. doi:10.56916/ijess.v2i1.392.
Muzaqi, Ajie Hanif, M. Rizki Pratama, and Sugeng Widodo. 2020. “Strategi Peningkatan Kesejahteraan Sosial Penyandang Disabilitas Netra Melalui Kebijakan Ingklusif.†Journal Publicuho 3(3): 381. doi:10.35817/jpu.v3i3.14010.
Novi, V. 2021. “Pengertian Strategi Serta Jenis, Tujuan, Dan Contohnya.†gramedia.com.
Qori, Imam. 2020. “Analisis Implementasi Manajemen Strategi Dalam Meningkatkan Mutu Pendidikan Pondok Pesantren Pendahuluan.†3(2): 83–94.
Rosilawati, Suhendar, and Ajat Sudrajat. 2019. “Perilaku Hiperaktif Anak Disabilitas Mental (Studi Kasus Di SLB BC Kurnia Kersamanah , Garut Jawa Barat).†Jurnal Ilmial Rehabilitasi Sosial 01(1): 111–36.
Swadesi, Utari, and dkk. 2020. “Implementasi Kebijakan Kota Layak Anak.†Jurnal Administrasi Negara 16(1): 77–83.
Syahrier, Fajar Alan. 2024. “Analisis Program Pemberdayaan Kampung Binaan Keluarga Sakinah (Kbks) Di Kampung Buantan Lestari Kecamatan Bunga Raya Kabupaten Siak.†Jdp (Jurnal Dinamika Pemerintahan) 7(1): 120–35.
Syamsuadi, Amir. 2023. “Peran Lintas Sektor Dalam Konvergensi Percepatan Penurunan Stunting Di Kabupaten Rokan Hulu.†6(1): 1–30.
Syamsuadi, Amir, and Ade Febriani. 2023. “The Influence Of Stunting Reduction Program Performance On The Growth Of Under-Free Children In Rokan Hulu District.†JIKA (Jurnal Ilmu Kesehatan Abdurrab) 1(2): 27–38.
Syamsuadi, Amir, Seri Hartati, Liza Trisnawati, and Diki Arisandi. 2020. “Strategi Kebijakan Pengembangan Sagu Berbasis Sentra Industri Kecil Menengah (IKM).†Jurnal Inovasi Ilmu Sosial dan Politik (JISoP) 2(2): 114–28.
Syamsuadi, Amir, and M Zainuddin. 2018. “Strategi Pos Pemberdayaan Keluarga Dalam Penguatan Fungsi Kelembagaan Sosial Di Kelurahan Binawidya Kota Pekanbaru.†Jurnal Dinamika Pemerintahan 1(2): 98–109.
Syobah, Sy Nurul. 2018. “Pemberdayaan Penyandang Disabilitas Di Provinsi Kalimantan Timur.†NUANSA: Jurnal Penelitian Ilmu Sosial dan Keagamaan Islam 15(2): 251. doi:10.19105/nuansa.v15i2.2057.
Tjahyanti, Luh Putu Ary Sri, and Gede Danu Setiawan. 2019. “Kata Kunci: Media Pembelajaran, Anak Tunarungu, Web.†Jurnal Pendidikan 06(3): 44–57.
Trisnawati, Liza, Amir Syamsuadi, Diki Arisandi, Luluk Elvitaria, and Seri Hartati. 2023. “Strategi Peningkatan Ekonomi Melalui Kebijakan Pengembangan Pariwisata Halal Di Kota Pekanbaru Berbasis Digital.†Al-Amwal 12(1): 1–12.
##submission.downloads##
Diterbitkan
Terbitan
Bagian
Lisensi
1. Copyright of all journal manuscripts is held by the JDP (Jurnal Dinamika Pemerintahan)
2. Formal legal provisions to access digital articles of electronic journal are subject to the provision of the Creative Commons Attribution-ShareAlike license (CC BY-NC-SA), which means that JDP (Jurnal Dinamika Pemerintahan) is rightful to keep, transfer media/format, manage in the form of databases, maintain, and publish articles.
3. Published manuscripts both printed and electronic are open access for educational, research, and library purposes. Additionally, the editorial board is not responsible for any violations of copyright law.
licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
