STRATEGI DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI DALAM MENURUNKAN ANGKA PENGANGGURAN DI KABUPATEN SIAK TAHUN 2017-2020
DOI:
https://doi.org/10.36341/jdp.v5i2.2777Kata Kunci:
Strategi, Pengangguran, Departemen Tenaga Kerja dan TransmigrasiAbstrak
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana strategi Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi dalam Menurunkan Tingkat Pengangguran di Kabupaten Siak Tahun 2017- 2020. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Pengambilan data dan informasi yang diperoleh dari informasi dari informan yaitu orang yang dianggap tahu dan dapat dipercaya dalam memberikan informasi yang akurat dengan menggunakan dua macam data yaitu data primer dan data sekunder melalui wawancara dan dokumentasi. Teoritis Perspektif yang digunakan dalam penelitian ini adalah teori Manajemen Strategis oleh Jack Koteen meliputi Corporate Strategy, Program Strategy, Resource Support Strategi, dan Strategi Kelembagaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Strategi Disnakertrans dalam Menurunkan Tingkat Pengangguran di Kabupaten Siak Tahun 2017-2020 sebagian besar efektif dan berjalan dengan baik. Berdasarkan temuan tersebut, Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Siak meningkatkan pelatihan kerja berbasis kompetensi dan menjalin kerjasama dengan perusahaan-perusahaan di dunia usaha industri, melaksanakan program penempatan kerja seperti bursa kerja dan pelatihan bagi pencari kerja di Balai Latihan Kerja ( BLK) Kabupaten Siak. Sumber daya berupa anggaran dan mencari tenaga pengajar yang membantu pelaksanaan program serta penggunaan media sosial.
Unduhan
Referensi
Ahmad Subagyo. (2007). Studi Kelayakan : Teori Dan Aplikasi. Jakarta : Elex Media Komputindo.
Effendy, Onong Uchjana. (2009). Komunikasi Teori Dan Praktek. Bandung: PT Remaja Rosdakarya
Fred, R David. (2011). Strategic Management Manajemen Strategi Konsep, Edisi 12. Jakarta: Salemba Empat.
Hartono, Toni. (1994). Mekanisme Ekonomi. Jakarta: Bumi Aksara
Hakim, Abdul. (2010). Ekonomi Pembangunan. Yogyakarta: Ekonisia Kampus Fakultas Ekonomi UII
Hunger, D.J., dan Wheelen, L. Thomas. (2012). Strategic Management and Business Policy,(13th Edition). United States of America: Pearson.
J.R, Raco. (2010). Metode Penelitian Kualitatif Jenis Karakteristik dan Keunggulannya. Jakarta: Grasindo
Koteen, J. (1997). Strategic Management in Public and Nonprofit Organizations (2nd ed.). Praeger Publishers
Mankiw, N. G. (2013.). Pengantar Ekonomi Makro. Jakarta: Penerbit Salemba Empat
Mintzbererg, H., Ahlstrand, B., & Lampel, J. (1998). Strategy Safari: A Guided Tour through the Wilds of Strategic Management. Hemel Hempstead: Prentice Hall [Versión en español: Safari a la estrategia. In Barcelona.
Murni, Asfia. (2009). Ekonomika Makro. Bandung: PT Refika Aditama
Kuncoro, Murdrajat. (2006). Ekonomi Pembangunan. Jakarta: Penerbit Salemba Empat
Pujoalwanto, Basuki. (2014). Perekonomian Indonesia: Tinjauan Historis, Teoritis dan Empiris. Yogyakarta: Graha Ilmu
Putong, Iskandar. (2003). Pengantar Ekonomi Mikro dan Makro. Jakarta: Ghalia Indonesia
Sugiyono. (2013). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif Dan R&D. Bandung: Alfabeta
Sugiyono. (2015). Metode Penelitian Pendidikan (Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D). Bandung: Alfabeta
Sukirno, Sadono. (1981). Pengantar Teori Makro ekonomi. Jakarta: Lembaga Penerbitan Universitas Ekonomi Universitas Indonesia
Sukirno, Sadono. (2004). Makroekonomi, Teori Pengantar, Edisi Ketiga. Jakarta: Raja Grapindo Persada
Sukirno, Sadono. (2011). Makroekonomi, Teori Pengantar, Edisi Ketiga. Jakarta: Raja Grapindo Persada
Yunus, Eddy. (2016). Manajemen strategis. Yogyakarta: CV ANDI OFFSET
Agustiani, L. (2021). Strategi Pengurangan Pengangguran Di Kabupaten Sumedang. Journal of Regional Public Administration (JRPA), 6, 14–26.
Bayu Prasetyo Mariono, Mantiri, M., & Singkoh, F. (2017). Peran Dinas Tenaga Kerja Dalam Menanggulangi Angka Pengangguran Di Kabupaten Minahasa. Jurnal Eksekutif Ilmu Pemerintahan, 2(2)
Franita, Riska. (2016). Analisa Pengangguran Di Indonesia. Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial, 1, 88-93.
Hayati, A. (2021). Implementasi Kebijakan Mengurangi Pengangguran Perkotaan
Pada Dinas Ketenagakerjaan Kota Lubuklinggau. Jurnal PAsira, 4(1), 7–19.
Ikawati. (2019). Dampak Pengangguran Terdidik Ditinjau Dari Segi Fisik, Psikis, Sosial dan Solusinya. Media Informasi Penelitian Kesejahteraan Sosial, 43(1), 1–10.
Ishak, K. (2018). Faktor-Faktor Yang mempengaruhi Pengangguran Dan Inflikasi
Terhadap Indeks Pembangunan Di Indonesia. Iqtishaduna: Jurnal Ilmiah
Ekonomi Kita, 7(1),22-38.
M. Nugraha, Q. (2014). Manajemen Strategis Pemerintahan. Tangerang Selatan: Universitas Terbuka Minahasa. Jurnal Eksekutif Jurusan Ilmu Pemerintahan, 2(2).
Nilamsari, N. (2014). Memahami studi dokumen dalam penelitian kualitatif. XIII(2), 177–181.
Nurul Huda Mohsin. (2014). Upaya Pemerintah Kabupaten Kampar Dalam Mewujudkan Zero Pengangguran Tahun 2013-2014. Jom Fisip, 3(2), 1– 15.
Undang-Undang Dasar 1945
Undang- Undang Nomor 13 Tahun 2003 Tentang Ketenagakerjaan
Undang-Undang Nomor 53 Tahun 1999 tentang Pembentukan Kabupaten Pelalawan, Kabupaten Rokan Hulu, Kabupaten Rokan Hilir, Kabupaten Siak, Kabupaten Karimun, Kabupaten Natuna, Kabupaten Kuantan Singingi dan Kota Batam (Lembaran Negara Tahun 2008 Nomor 107, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4880)
Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan Peraturan Perundang-Undangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 183, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6398)
##submission.downloads##
Diterbitkan
Terbitan
Bagian
Lisensi
1. Copyright of all journal manuscripts is held by the JDP (Jurnal Dinamika Pemerintahan)
2. Formal legal provisions to access digital articles of electronic journal are subject to the provision of the Creative Commons Attribution-ShareAlike license (CC BY-NC-SA), which means that JDP (Jurnal Dinamika Pemerintahan) is rightful to keep, transfer media/format, manage in the form of databases, maintain, and publish articles.
3. Published manuscripts both printed and electronic are open access for educational, research, and library purposes. Additionally, the editorial board is not responsible for any violations of copyright law.
licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
